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‘促銷’作為4P理論的構(gòu)成要素之一,幾乎每個行業(yè)的營銷活動中都有它的身影。但對于消費(fèi)者來講,現(xiàn)如今各種類型的促銷活動已經(jīng)司空見慣,單純靠“折扣+贈品+人海戰(zhàn)術(shù)”的促銷模式越來越受到冷遇。藥品作為特殊商品,促銷該怎么做才有效呢?
在泉州市場親歷了近兩個月、10余場的促銷活動后,發(fā)現(xiàn)除了做好促銷計劃制定、贈品準(zhǔn)備、促銷現(xiàn)場布置、促銷方案實(shí)施與監(jiān)控、效果評估等各行業(yè)都注重的共性工作外,如果能在以下三個方面發(fā)好力,藥品的促銷效果會大大提升。
一、用好人,說好話。仔細(xì)觀察各行業(yè)的促銷活動,會發(fā)現(xiàn)同樣是搞買贈活動,有的搞得精彩生動,有的卻很被
動。為什么?原因在于沒有根據(jù)產(chǎn)品特性來做促銷。目前,市場上主要有兩類產(chǎn)品:一類是產(chǎn)品自己會說話,能自我促銷,能讓顧客進(jìn)行現(xiàn)場體驗,這類產(chǎn)品具備‘便于感知’、‘容易意動’的先天優(yōu)勢,達(dá)成促銷的概率大。比如,‘康師傅’在促銷現(xiàn)場泡面飄出的面香味,直接刺激顧客前來品嘗、購買;護(hù)膚產(chǎn)品直接將護(hù)膚膏涂到顧客的肌膚,現(xiàn)場感受護(hù)膚效果;蘋果等電子產(chǎn)品的促銷力也十足,讓顧客直觀感受產(chǎn)品特性,不需促銷員做過多的補(bǔ)充說明,大部分時間都是讓顧客自己體驗、自行選購。另一類產(chǎn)品先天缺乏自我促銷的基因,自我表現(xiàn)力不強(qiáng),需在‘認(rèn)知’上補(bǔ)功夫,比如藥品。眾所周知,藥品的特性決定了它追求的是治病的功效,而不是給顧客帶來新、奇、特或是香甜苦辣的感官刺激,因此自身不具備推銷的條件,即便像其它快消品那樣拆零演示,效果未必會佳。在這個情況下,想要做藥品促銷,但又不能期盼著它像日化類產(chǎn)品那樣自己會說話,怎么辦呢?只能找人替產(chǎn)品說話!因此,在醫(yī)藥行業(yè)的促銷中,藥品促銷員與其它產(chǎn)品促銷員的最大區(qū)別在于:藥品促銷員就是藥品的代言人,能幫產(chǎn)品說話,會洞察消費(fèi)者需求,且能結(jié)合產(chǎn)品特征給顧客提出解決方案,最后達(dá)成交易;而其它如快消品行業(yè)的促銷員扮演的則是產(chǎn)品的配角,通過折頁派發(fā)、產(chǎn)品展示以及現(xiàn)場互動幫著產(chǎn)品做氛圍即可。因此,在隊伍建設(shè)上,醫(yī)藥促銷需要的是‘懂得又會講’的專業(yè)人員,而臨時促銷員顯然很難擔(dān)當(dāng)這個任務(wù)。再次強(qiáng)調(diào)下:在藥品促銷中(特別是新品),擁有能幫產(chǎn)品說話,能抓住顧客需求的促銷員是促銷制勝的法寶之一,沒有好的促銷員,‘買贈’、‘讓利’等促銷形式都只能淪為浮云。 二、選對促銷時機(jī)。無論哪種促銷,除了認(rèn)真做好準(zhǔn)備(促銷員、贈品到位)外,還要有更多的人來參與活動,避免唱獨(dú)角戲。但在醫(yī)藥行業(yè),因藥品的特殊性,顧客選購藥品的頻次本來就遠(yuǎn)低于日化產(chǎn)品,加上藥店都分布廣,少有像‘大潤發(fā)’、‘沃爾瑪’這樣有客流規(guī)模的大藥超,難于聚集人群。因此,做藥店促銷時,不能見店就搞活動,更要把握好時機(jī)。一般來說,藥店促銷時機(jī)來自兩個方面:一是客戶主動提出促銷需求。這類客戶多屬于新店開張、周年店慶或是會員日,藥店出于做人氣,吸引更多顧客的目的,會主動邀請廠家活動。如果發(fā)現(xiàn)這類店已屬于當(dāng)?shù)刂髁鞯、或開業(yè)后有潛力成為主流店,這時候就是搞促銷的最佳時機(jī)。因為我們不僅能借機(jī)提高藥店對我們的滿意度,利于后續(xù)在該店做系列工作,同時也利于自己產(chǎn)品的宣傳。藥品促銷要貼近百姓生活,第二類促銷時機(jī)源于對消費(fèi)者消費(fèi)行為的觀察。一般來說,在居民區(qū)附近做活動,選擇晚飯后、人流大的路口,曝光率高、互動強(qiáng),促銷效果好;如果在工業(yè)區(qū)做促銷,要了解清兩個主要時間:一是工業(yè)區(qū)員工每月發(fā)工資時間,二是員工每月休息時間,把握好這兩點(diǎn)能極大增強(qiáng)促銷效果;如果是在外來人口聚集的地方做活動,先要摸準(zhǔn)外來人口往返該地的大致時間,再來安排促銷活動的時間。比如泉州市區(qū)豐澤小區(qū),藥店的生意都集中在周一至周四,特別在周四晚多一些,因為這里住的大都是南安、惠安人,每周五回去,周日回泉州,因此很多人都要順便帶點(diǎn)藥給家里人,了解這一情況后,我們就選擇在每周周四下午和晚上做活動,效果很好!
三、優(yōu)化促銷流程。促銷不是叫賣,也不是簡單的發(fā)折頁。好的促銷活動在現(xiàn)場就能達(dá)到‘銷’的目的,而不用完全等活動后產(chǎn)生的效果。從實(shí)質(zhì)上講,評判促銷是否有效的主要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是‘現(xiàn)場是否有銷售’,特別對于藥品新品的促銷,關(guān)鍵不應(yīng)是‘買一送一’,而是能引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識產(chǎn)品、激發(fā)興趣,并達(dá)成交易。換句話說,就是通過促銷,讓消費(fèi)者真心感受到‘這個產(chǎn)品好’、‘值得買’,而不是‘這個便宜’才買(這種促銷適合于上市已久的普藥)。通過多次促銷活動得出,要達(dá)成現(xiàn)場‘銷售’的效果,活動流程的設(shè)計很關(guān)鍵。第一步,促銷前準(zhǔn)備。包含了時間、地點(diǎn)、人員安排、贈品準(zhǔn)備等工作,每個廠家對于這個環(huán)節(jié)操作都很嫻熟了,里面的關(guān)鍵在于人員的安排,一定要考慮安排促銷主攻手和助攻人員(具體在后面講)。第二步,促銷現(xiàn)場布置。為了達(dá)到現(xiàn)場有‘銷售’的目的,我們對現(xiàn)場要做足‘認(rèn)知、感知、意動’的工作,把促銷氛圍做足。根據(jù)藥店的實(shí)際情況,一般來說店外主做‘感知+意動’,店內(nèi)做‘認(rèn)知+意動’。根據(jù)店外的空地大小,促銷臺、產(chǎn)品空盒、海報等‘靜’的物料能擺多大就多大,最大化的做足促銷氛圍,同時還要‘動靜結(jié)合’,折頁要流動發(fā)放。雖說70%的消費(fèi)行為都是在店內(nèi)產(chǎn)生的,但店內(nèi)空間有限, 在‘感知’不方便做的情況下,配合做點(diǎn)堆頭和多點(diǎn)陳列等‘意動’工作,做足‘認(rèn)知’是關(guān)鍵,這是達(dá)成交易的最后一公里地!第三步,人員布置。這步很關(guān)鍵,為什么一同做促銷的多個廠家,前兩步工作都做得差不多,但有的廠家能現(xiàn)場銷售,有的卻不能呢?除了產(chǎn)品間的差異導(dǎo)致消費(fèi)者需求不一致外,最關(guān)鍵的在于沒有重視人員配備。一場有一定規(guī)模的促銷活動,就必須要配主攻手和助攻手(前面已提到),從總體上講主攻手做店內(nèi)的‘認(rèn)知’工作,助攻手負(fù)責(zé)場外折頁派發(fā)、人員接待(簡單溝通)、現(xiàn)場維護(hù)等工作,把‘感知+意動’做足。主攻手要非常熟悉產(chǎn)品知識,且具備銷售技巧,善于做‘深度溝通’;而助攻手要求不高,只要能幫主攻手做足店外氛圍,邊發(fā)折頁邊與顧客進(jìn)行簡單溝通,使顧客在進(jìn)店前對產(chǎn)品及廠家有好印象,起到‘拉客’作用即可,把達(dá)成交易的工作交給主攻手。顧客到了店里,主攻手的工作便開始了,通過與顧客進(jìn)行深層次的溝通,了解清楚顧客需求,及時把自己的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)進(jìn)去,最終達(dá)成交易。這時候的主攻手要具備店員的專業(yè)知識,而不是業(yè)務(wù)員的身份了。此外,如果能設(shè)法讓藥店店員協(xié)助廠家主攻手的話,達(dá)成交易的概率會更高,因為很少有顧客能招架得住‘二夾一’的攻勢。
以上是通過觀察對比不同行業(yè)、廠家的促銷活動,再結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特性的基礎(chǔ)上,得出的對如何做好藥品促銷,特別是新品促銷的幾點(diǎn)體會,有共性的地方?jīng)]有展開詳談,希望能跟更多的同行進(jìn)行探討,相互吸取更多好經(jīng)驗,使藥品促銷更上一層樓。
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